W dzisiejszych czasach outsourcing staje się powszechnym rozwiązaniem dla nowych lub przeciążonych firm. Jednak zlecanie jakiegokolwiek szeregu usług zagranicznym usługodawcom jest rodzajem niebezpiecznej procedury z różnych powodów. Zawsze ważne jest, aby potencjalny nabywca outsourcingu wziął pod uwagę najlepsze metody i wybrał je, biorąc pod uwagę ich wewnętrzny kontekst, a także to, czy dana procedura może być niewątpliwie zlecona na zewnątrz. Według firmy badawczej TPI, która zleca zlecanie badań, 15 do 25 procent oszczędności w cenach internetowych wystarczy, aby firma zgodziła się na zlecenie za granicą. Niemniej jednak, aby jak najlepiej wykorzystać ten okno, z pewnością konieczne będzie przemyślane planowanie, a także ograniczenie ryzyka. Oto pięć sugestii, o których warto pomyśleć, aby mieć pewność, że Twoja operacja outsourcingowa zakończy się sukcesem, zwłaszcza w przypadku outsourcingu usług projektowania inżynierii lądowej.
5 wskazówek, jak zoptymalizować operacje outsourcingu offshore
1. Zacznij od małych kroków
Jest to szczególnie realne, jeśli po raz pierwszy korzystasz z outsourcingu. Zaczynanie od małych kwot ograniczy zagrożenia, a także umożliwi prostsze zapewnienie jakości. Pamiętaj, aby zacząć od rozwiązań, które są wygodnie wykonalne, powszechnie znane i nie mają krytycznego znaczenia dla kondycji firmy.
2. Określ swoje cele i sposoby ich mierzenia
Jest kilka firm, które z pewnością ogłoszą, że outsourcing pozwoli Ci zaoszczędzić od 30 do 40 procent, a także z pewnością pozwoli Ci skoncentrować się na "kluczowych kompetencjach". Wiedząc dokładnie, dlaczego outsourcing jest potrzebny, a także mając określony zestaw celów, nabywcy mają możliwość dokładnego zbadania, w jakim stopniu dostawca może pomóc w rozpoznaniu tych celów.
3. Monitoruj wyniki
Aby to zrobić, bardzo ważne jest opracowanie obiektywnych wskaźników i określenie wyników w stosunku do celów. Ustalą one wyniki wydajności po zakończeniu zadania. Może to być dla Ciebie trudne, jeśli robisz to po raz pierwszy. Skontaktuj się z zespołem AXA pod adresem contact@axaengineers.com Będziemy mieli eksperta w tej dziedzinie, który zawsze chętnie Ci pomoże.
4. Zbuduj grupę offshore
rozwiązania takie jak AXA Engineers pozwalają na zbudowanie zespołu offshore z określonym zestawem umiejętności do automatyzacji kilku procesów w Twojej firmie. Będzie to obejmowało stworzenie nowego formatu rysunku lub standardu, szkolenie nowego personelu, a być może nawet koordynację morskich wizyt.
5. Opracuj jasną wersję zaangażowania
Bardzo ważne jest, aby nabywca dokładnie rozumiał, w jaki sposób obie strony będą ze sobą współpracować i określał różne role, a także obowiązki, aby uzyskać wymagane wyniki. Będzie się to wiązało z określeniem kursów akceleracyjnych, nakreśleniem projektu komunikacji, a także rozwijaniem relacji na poziomie wykonawczym.
Ponadto, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące tego, jak Zoptymalizuj operacje outsourcingu offshore , skontaktuj się z nami pod adresem contact@axaengineers.com nasz zespół zawsze chętnie odpowie na wszelkie pytania.
Czekamy na wiadomość od Ciebie.
