W dzisiejszych czasach outsourcing staje się powszechnym rozwiązaniem dla nowych lub przeciążonych firm. Jednak zlecanie jakiegokolwiek szeregu usług zagranicznym usługodawcom jest rodzajem niebezpiecznej procedury z różnych powodów. Zawsze ważne jest, aby potencjalny nabywca outsourcingu wziął pod uwagę najlepsze metody i wybrał je, biorąc pod uwagę ich wewnętrzny kontekst, a także to, czy dana procedura może być niewątpliwie zlecona na zewnątrz. Według firmy badawczej TPI, która zleca zlecanie badań, 15 do 25 procent oszczędności w cenach internetowych wystarczy, aby firma zgodziła się na zlecenie za granicą. Niemniej jednak, aby jak najlepiej wykorzystać ten okno, z pewnością konieczne będzie przemyślane planowanie, a także ograniczenie ryzyka. Oto pięć sugestii, o których warto pomyśleć, aby mieć pewność, że Twoja operacja outsourcingowa zakończy się sukcesem, zwłaszcza w przypadku outsourcingu usług projektowania inżynierii lądowej.
5 wskazówek, jak zoptymalizować operacje outsourcingu offshore
1. Zacznij od małych kroków
Jest to szczególnie realne, jeśli po raz pierwszy korzystasz z outsourcingu. Zaczynanie od małych kwot ograniczy zagrożenia, a także umożliwi prostsze zapewnienie jakości. Pamiętaj, aby zacząć od rozwiązań, które są wygodnie wykonalne, powszechnie znane i nie mają krytycznego znaczenia dla kondycji firmy.
2. Określ swoje cele i sposoby ich mierzenia
Jest kilka firm, które z pewnością ogłoszą, że outsourcing pozwoli Ci zaoszczędzić od 30 do 40 procent, a także z pewnością pozwoli Ci skoncentrować się na "kluczowych kompetencjach". Wiedząc dokładnie, dlaczego outsourcing jest potrzebny, a także mając określony zestaw celów, nabywcy mają możliwość dokładnego zbadania, w jakim stopniu dostawca może pomóc w rozpoznaniu tych celów.
3. Monitoruj wyniki
In order to do this, it is very important to develop objective metrics and determine results against goals. These will establish performance results upon job completion. This may be difficult for you if you first time do this. Let’s contact AXA Engineers team at contact@axaengineers.com Będziemy mieli eksperta w tej dziedzinie, który zawsze chętnie Ci pomoże.
4. Zbuduj grupę offshore
rozwiązania takie jak AXA Engineers pozwalają na zbudowanie zespołu offshore z określonym zestawem umiejętności do automatyzacji kilku procesów w Twojej firmie. Będzie to obejmowało stworzenie nowego formatu rysunku lub standardu, szkolenie nowego personelu, a być może nawet koordynację morskich wizyt.
5. Opracuj jasną wersję zaangażowania
Bardzo ważne jest, aby nabywca dokładnie rozumiał, w jaki sposób obie strony będą ze sobą współpracować i określał różne role, a także obowiązki, aby uzyskać wymagane wyniki. Będzie się to wiązało z określeniem kursów akceleracyjnych, nakreśleniem projektu komunikacji, a także rozwijaniem relacji na poziomie wykonawczym.
Ponadto, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące tego, jak Zoptymalizuj operacje outsourcingu offshore , skontaktuj się z nami pod adresem contact@axaengineers.com nasz zespół zawsze chętnie odpowie na wszelkie pytania.
Czekamy na wiadomość od Ciebie.
